Syfte

Syftet med studien är att undersöka vad som påverkar chefers efterlevnad av riktlinjer för att förebygga kränkande särbehandling och mobbning på arbetsplatsen samt att följa implementeringsprocessen av riktlinjerna när chefer erbjuds utbildning och stödjande workshops. Studien fyller viktiga kunskapsluckor om hur chefer kan omsätta och integrera dessa riktlinjer i praktiken.

Genomförande

Studien genomförs i tre faser: (1) intervjuer med 20 chefer för att identifiera hinder och möjliggörare för implementering, (2) workshops och utbildningar med 6–8 ledningsgrupper för att anpassa strategier och främja samverkan, både kvalitativa och kvantitativa metoder används samt (3) uppföljande intervjuer sex månader senare. Kombinationen av kvalitativa och kvantitativa metoder stärker genomförbarheten.

Resultat

Studien överbryggar klyftan mellan forskning och praktik genom att undersöka hur chefer implementerar evidensbaserade riktlinjer för att förebygga kränkande särbehandling och mobbning. Den identifierar centrala hinder, möjliggörare och strategier. Resultaten ger praktiskt stöd till chefer att stärka sin förmåga att agera tidigt och effektivt, vilket kan bidra till en tryggare arbetsmiljö och minskade personliga, organisatoriska och samhälleliga kostnader.