Ett tidigare forskningsprojekt (CHEFIOS) tog fram en modell för förändringsarbete och fyra olika instrument som visar hur chefer har det, vad de gör, hur verksamheten ligger till samt hur de organisatoriska strukturerna ser ut. Verktygen testades vid sex kommunala förvaltningar i Västsverige. Ledningsgrupperna fick med hjälp av dem bättre insikt i chefernas förutsättningar och hur de kan förbättra dem. Projektet har ytterligare anpassat, kvalitetssäkrat och spridit de verktygen och arbetssätten. Målet är bland annat att de ska bilda bas för en särskild uppdragsutbildning vid Göteborgs universitet.
Ledning och styrning
Metoder, verktyg och utrustning
Projektet skulle nyttiggöra den kunskap som togs fram i CHEFIOS-projektet genom att kvalitetssäkra den samt skapa databaser och kompetens för de instrument som tagits fram. Målet är att verktygen och förändringsmodellen ska bilda bas för en uppdragsutbildning vid Göteborgs universitet.
Projektet genomfördes via tre pilotuppdrag i förvaltningar i Västsverige där instrument och förändringsmodell användes. Instrumenten har vidareutvecklats och utbildningsmaterial tagits fram. Lärare i de metoder som använts har utbildats.
En uppdragsutbildning för att sprida och konceptet till personalspecialister och personalstrateger genomförs. Det sprids också via seminarier, pressmeddelanden, hemsida samt en vetenskaplig och en populärvetenskaplig rapport.
Universitetsadjunkt,
Göteborgs universitet
Mycket tyder på att vården, trots omfattande utvecklingsverksamhet, bedrivs på ett traditionellt sätt. En orsak kan vara de anställdas inställning till...
Ledning och styrning
Metoder, verktyg och utrustning
Hållbart arbetsliv
Ledning och styrning
Metoder, verktyg och utrustning