Det blir allt vanligare att äldre med flera och svåra sjukdomar vårdas i hemmet. Det innebär att arbetsbelastningen i hemsjukvården och hemtjänsten ökar. Ett problem är att hemsjukvårdspersonal ofta arbetar ensamma. Därför har man börjat med så kallade mobila tvärprofessionella team i hemsjukvården. Projektet har undersökt hur sådana team påverkar arbetsmiljön.
Kommunikation
Metoder, verktyg och utrustning
Arbetsorganisation
Projektet skulle undersöka hur mobila tvärprofessionella team påverkar arbetsmiljön för personal i hemtjänsten och hemsjukvården. Dessutom skulle forskarna ta fram förslag på hur sådana team kan organiseras och bättre kommunicera inbördes.
Forskarna följde införandet av rörliga tvärprofessionella hemsjukvårdsteam i fyra skånska kommuner. De gjorde lägesbeskrivningar och studerade hur andra infört sådana team på ett lyckat sätt. De intervjuade representanter för de fyra kommunala hemsjukvårdsorganisationerna samt sjuksköterskor och chefer. De genomförde också så kallade fokusgruppintervjuer och observationer av arbetet på plats. Materialet analyserades utifrån teman, som användningen av digital teknik, kommunikation och organisering av teamen.
För hemsjukvårdssjuksköterskorna innebar införandet av de mobila teamen ofta merarbete i form av nya arbetsuppgifter. Tillgången till läkare för dem förbättrades inte heller. Studien visar att bland annat fasta läkare i teamen och att man ser sig som en organisatorisk enhet är framgångsfaktorer för mobila hemsjukvårdsteam. Goda kommunikationsmöjligheter är viktigt, till exempel att teamet har gemensamma lokaler. För att hemsjukvårdssjuksköterskorna ska få bättre arbetsmiljö behöver de bland annat bättre kommunikationsmöjligheter med vårdcentralerna och att det finns läkare tillgängliga även under kvällar, nätter och helger.
PhD,
Lunds universitet
Hållbart arbetsliv
Kommunikation
Metoder, verktyg och utrustning