Syfte

Projektets syfte var att dra lärdomar från pandemin för att stärka arbetsplatsers förmåga att hantera snabba förändringar—det "nya normala". Genom att studera hur olika organisationer anpassade sig under krisen ville vi utveckla metoder och verktyg som hjälper andra arbetsplatser att skapa en hållbar arbetsmiljö. Målet var att förbättra förnyelseförmågan och främja partssamverkan inför framtida kriser och osäkerheter.

Genomförande

Vi genomförde breddstudier och fördjupade fallstudier inom kommuner och industriföretag. Totalt genomfördes 63 intervjuer med 65 personer från olika sektorer. En interaktiv forskningsansats användes, där vi samarbetade nära med praktiker och validerade resultat genom workshops och seminarier. Detta möjliggjorde en djup förståelse för hur organisationer och individer hanterade snabba förändringar i arbetsförhållanden och strukturer.

Resultat

Projektet identifierade nyckelutmaningar som instabilitet i verksamheter, beslutsfattande under osäkerhet och nya arbetsförhållanden. Vi fann att organisationer med etablerade samarbetsstrukturer och strukturerat arbetsmiljöarbete var bättre rustade att anpassa sig. Ledarskapets roll i att främja partssamverkan, öppen kommunikation och användning av digitala lösningar var avgörande. Dessa faktorer bidrog till ökad flexibilitet och hållbarhet i organisationerna.