Syfte

Syftet med studien var att ta reda på varför chefer i kommunala förvaltningar byter jobb och om det finns några skillnader där mellan män och kvinnor.

Genomförande

Studien genomfördes i flera delar. De innefattade både kvantitativa och kvalitativa undersökningar av chefsrörlighet. Enkäter var en viktig del av studien. Dessutom genomfördes intervjuer med personalexperter samt slutdiskussioner med dem kring resultaten från delstudierna.

Resultat

Var fjärde chef slutar inom två år och av dem som stannar på jobbet vill ytterligare en fjärdedel sluta. Deras engagemang är dock starkt, vilket kan öka frustrationen när det inte fungerar. Det vanligaste skälet till att sluta hade med organisationen att göra. Män gick oftare vidare till högre positioner eller andra uppgifter. För att stanna på jobbet är det viktigt att bli lyssnad på, bli betraktad som kompetent, få administrativt stöd, samt ha ansvar för lagom många medarbetare. Det är också viktigt med tydlighet när det gäller mål, uppdrag och befogenheter. Resultaten har spridits till fack, arbetsgivarorganisationer, HR-föreningar och forskare.